In de afgelopen jaren bleek hoe belangrijk het is om gezonde en veerkrachtige medewerkers te hebben én te houden. Veel werkgevers zien hierin een rol voor het bedrijf of de organisatie weggelegd. Maar hoe ga je daarmee aan de slag? En is dat iets dat alleen bij de werkgever ligt of ligt de verantwoordelijkheid om gezond te leven ook of vooral bij de werknemer? Hierover spraken de bijna 90 aanwezigen in het Groot Arsenaal in Bergen op Zoom.
Box breathing
De middag werd afgetrapt met een ademhalingsoefening onder begeleiding van Wouter Melkert (van Plek voor Gesprek). Door de box breathing-techniek ter plekke toe te passen kon het publiek zichzelf vertragen, want zo werd uitgelegd ‘met innerlijke rust kun je uiterlijke scherpte bereiken’.
Pad van gezondheid
Directeur van Alles is Gezondheid en het Institute for Positive Health (IPH) Karen van Ruiten zegt het treffend: “Gezondheid is meer dan de afwezigheid van ziekten. Het is een pad dat iedereen op zijn eigen manier bewandelt.” Zij introduceert het spinnenweb van Positieve Gezondheid, waarin zes dimensies worden weergegeven. Een aantal deelnemers herkent en gebruikt dit om het gesprek over gezondheid binnen hun organisatie aan te gaan.
Veerkracht is belangrijk
Bij het Bravis Ziekenhuis wordt het spinnenweb al gebruikt. Bianka Mennema, bestuursvoorzitter van het Bravis Ziekenhuis, deelt tijdens haar presentatie concrete voorbeelden van de manieren waarop zij proberen bij te dragen aan de veerkracht van hun medewerkers. “We hebben er vooral de laatste jaren veel meer aandacht aan besteed. Het ís en blijft ontzettend belangrijk.”
Podiumpanel
Op het podium nemen Manuela van Gent (HR-manager van Graphic Packaging) en Ad van Rijen (bestuurder van WijZijn Traverse Groep) plaats om hun ervaringen te delen en vragen vanuit de zaal te beantwoorden. Het gaat er namelijk niet alleen om ‘geïnspireerd naar huis te gaan’, maar vooral ook met iets concreets te kunnen thuiskomen.
Geen angst om te delen
Hoe kom je er achter hoe het met je mensen gaat? Kom je pas in actie als het misgaat? Of kun je dat voorkomen? Manuela van Gent: “Wij vinden het belangrijk dat als er zaken zijn die bij mensen die al zo’n 40 jaar bij ons werken niet meer lukken, er ruimte moet zijn om dit te bespreken. Er mag geen angst bestaan om iets te delen.” Ad van Rijen vult aan: “We hebben functioneringsgesprekken en beoordelingsgesprekken afgeschaft. Hiervoor voeren we één-op-één-gesprekken met medewerkers en vrijwilligers, waarbij we gebruikmaken van het spinnenweb.”
Tijd voor werksessies
Na het panelgesprek is het tijd voor een korte pauze en gaan de aanwezigen in vier groepen uiteen voor de werksessies en de weeting. Dit is wandelend overleggen, dus meer dan zomaar een frisse neus halen. Het helpt om meer uit een bespreking te halen, geeft energie en de beweging is gezond. Tijdens een 20 minuten durende wandeling in het heerlijke lentezonnetje maakten de deelnemers nader kennis met elkaar. Er werd onder meer gesproken over de mogelijkheid om een weeting in je eigen organisatie in te zetten.
Concrete Valley
In de congreszaal vertellen Rowena Siemons en Michelle Sinke van Concrete Valley over hoe zij in hun bedrijf zijn overgegaan van ‘Functioneringsgesprekken’ naar gesprekken ‘Duurzame Inzetbaarheid’. Ze deelden praktische voorbeelden uit deze aanpak, waarbij van medewerkers ambassadeurs worden gemaakt. De Duurzaam Inzetbaarheidsdagen wekten interesse: vrije dagen waarop medewerkers gemotiveerd worden iets te doen wat hen veerkrachtiger maakt.
Confronterend
Bij de Dialoogtafels gaat men onder begeleiding van Karen van Ruiten dieper in op Positieve Gezondheid en worden de spinnenwebben ingevuld en per tweetal besproken. Karen: “Voor sommigen was dit best confronterend en een echte eyeopener!” Voor wie er graag verder mee aan de slag wil binnen het bedrijf of organisatie, kunnen trainingen Positieve Gezondheid uitkomst bieden.
Gezondheidsmonitor
Bij de werksessie van GGD West-Brabant was veel aandacht voor de Gezondheidsmonitor die in 2020 werd ingevuld. Tijdens een interactieve presentatie besteedden Eugenie Botden en Marjolein Stoopendaal aandacht aan lichamelijke gezondheid, vergrijzing, de prognose van mantelzorg en het mentaal welbevinden (stress en eenzaamheid) van mensen tussen 18 en 64 jaar. De vraag luidde: “Zie jij, als werkgever, een rol om wat te doen aan het bevorderen van de leefstijl?”
Ga in gesprek
Gedurende de werksessies blijkt dat het lastig is te zien waar de scheiding tussen bemoeizucht en oprechte bezorgdheid ligt. Bij wie ligt de verantwoordelijkheid? “Moeten mensen betutteld worden? Zij weten heus wel dat roken slecht voor ze is.” Er is niet één goede methode. De belangrijkste boodschap is: “Maak de medewerker eigenaar van de inzet. Ga in gesprek en bied ondersteuning waar het kan en waar gewenst.”
Blij met alle bijdragen
Wij zijn blij dat er zoveel voorbeelden en verhalen zijn gedeeld. We hopen dat er met al deze kennis en ervaringen stappen kunnen worden gezet. Aanwezige bedrijven of organisaties die de enquête hebben ingevuld, ontvangen de presentaties. We zijn dankbaar voor alle inzet en bijdragen van de aanwezigen. Én voor de lekkere hapjes van Curio isk, de appels van Hoeve Kakelbont, het warme welkom van de gebroeders Nuijten. Ook voor het uitlenen van de mooie olijfbomen van Praxis op het podium en voor het rijden ervan naar de locatie door H.Essers.
Bekijk hieronder de foto’s van het congres, die werden gemaakt door Gian van Eekelen van Gian Fotografie.
