Waarom ga jij naar je werk? Om tijd om te zetten in geld? Of wil je bijdragen, iets betekenen voor de maatschappij? Het kan ook dat je het ‘gewoon’ leuk vindt wat je doet. Tijdens de bijeenkomst Collectieve Ambitie met Hoogleraar organisatiekunde Mathieu Weggeman leerden wij wat autonomie doet met werkplezier en hoe een overvloed aan procedures daar vrijwel altijd afbreuk aan doet.
Welkom en introductie
Na het welkomstwoord van Samen in de Regio-bestuurslid en onderwijsdirecteur van Curio Joost de Jongh vertelde onderwijsmanager Henk Bellemakers iets over ‘zijn’ school en introduceerde hij de leerlingen die deze avond hielpen met de badges, hapjes en drankjes. Joost nodigde ook ons nieuwste bestuurslid Mireille Bijlsma en onze enthousiaste koploper Mike Matthijsse uit om zichzelf voor te stellen. En te delen waarom zij doen wat ze doen. “Bijdragen aan het grotere geheel!”
Strijd tegen teveel regels
Daarna omschreef Joost professor Mathieu Weggeman kort: een licht anarchistische man met voldoende zelfspot om de strijd tegen minder regels aan te blijven gaan. En zo mochten wij zijn lezing ook ervaren. Professor Weggeman nam ons mee in een verhaal over wanneer werknemers in een ‘flow’ raken, de balans tussen een ‘bore-out’ en een ‘burn-out’. “Meest aangename en productieve werkdruk ontstaat als het werk haalbaar én uitdagend is.”
Het belang van differentiatie
“Natuurlijk is er voor een manager niet één goede manier,” aldus Weggeman. “Professionals hebben baat bij en recht op differentiatie.” Hij vergelijkt het met het hebben van kinderen, “Die voed je ook niet hetzelfde op. Dat werkt niet.” Het citaat van Hans Galjaard is daarom ook zeer van toepassing: “Niets is zo ongelijk als de gelijke behandeling van ongelijken.”
Hoe het niet moet
Terugkomend op hoe sommige managers hun professionals proberen aan te sturen, zegt Weggeman: “Professionals zijn niet te managen door het opleggen van regels en procedures of door het toepassen van (management)informatiesystemen. Die gaan ze omzeilen of negeren.” Hij noemt het ‘DELLE- principe’ (Durch Einfach Liegen Lassen, Erledigen), ofwel dat door als je iets heel lang laat liggen er na het verstrijken van de deadline niemand meer naar vraagt.
Leidinggeven in professionele organisaties
De kenmerken van leidinggeven in excellente professionele organisaties zijn: plannen, doen en vertrouwen. Weggeman: “Men koos ooit voor dit vak uit passie en die kun je verliezen. Het is voor managers belangrijk om deze passie niet te laten uitdoven door allerlei regels op te leggen.” Hij vertelt over de overlap tussen persoonlijke waarden en de waarden van organisaties. “Deze gedeelde waarden zijn heel belangrijk. Hoe groter deze overlap, hoe beter de betrokkenheid bij de organisatie.”
Weggeman geeft een aantal voorbeelden van bedrijven en organisaties waarbij deze ‘collectieve ambitie’ heel groot is. En ook de missie van Samen in de Regio komt aan bod. Ons team herkent zichzelf erin en ervaart ook dat wij in dat ‘flowgebied’ zitten. Volgens Weggeman is dat het gebied ‘tussen kennisniveau en moeilijkheid van taken’. Hij eindigt met de vijf f’s, waarin de eerste vier zorgen voor de vijfde: focus, fast, flexible, friendly en fun.
Twee belangrijke deviezen
Mathieu Weggeman eindigt zijn verhaal met twee deviezen: durf te differentiëren en heb vertrouwen. Met deze waardevolle tips gaan de aanwezigen naar de drie deelsessies, waarbij groepsleiders Geert van der Horst (Stichting OndernemersFonds Roosendaal), Wouter Melkert (BroTech Solutions) en Manuela van Gent (Graphic Packaging International) iedereen over de streep laten gaan. De diverse stellingen zorgden voor waardevolle inzichten en openbaringen. Een reactie luidde: “Als we dit vinden, waarom doen we het dan niet.”
Jongeren zijn waardevol
Helemaal aan het einde van de avond kwamen de jongerenambassadeurs vertellen over wat zij doen. Deze landelijkwerkende organisatie traint jongeren voor hun bijdrage in onder andere beslissingsprocessen en bij brainstormsessies. “Bij de gemeente Bergen op Zoom vinden wij deze jongeren heel waardevol,” zegt wethouder Letty Demmers.
Medemogelijk gemaakt door
De bijeenkomst werd medemogelijk gemaakt door iNQ Events die de techniek verzorgde, Curio voor de locatie en de leerlingen (Office Management Support en de Oriëntatie klas), H.Essers die de ‘bak’-fiets afleverde en ophaalde, waarop de leerlingen wentelteefjes bakten, Mick van Tilburg die de beelden voor de terugblikvideo verzorgde en Gian van Eekelen die de foto’s maakte.
Klik op de foto om naar het album te gaan:
Klik op de afbeelding om de video te bekijken: